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**银行理论中心组贯彻市委全会精神文章
浏览数:102   发布时间:2021-8-29   阅读本文需要支付 00元  本文已有:0人支付阅读

      市委八届十一次全体(扩大)会议审议原则通过《**争创高质量发展建设共同富裕示范区的先行市实施方案(20212025年)》,明确了目标任务和工作抓手,内涵丰富、纲举目张,拉开了先行市建设的大幕。

      **银行党委以高度的责任感和使命感,积极投身高质量发展建设共同富裕示范区的先行市的工作实践,创新实干、加压奋进,全力做到“六个奋勇争先”,争当全市金融同业支持共同富裕示范区建设的“排头兵”,为**建设共同富裕示范区的先行市作出**银行应有的贡献。

      一、在支持实体经济,助推产业发展上奋勇争先。把服务企业、服务发展作为各项工作的根本出发点,全力支持实体经济高质量发展,助推本地产业做大做强。一是供需对接提精度。主动出击,加强政府对接、平台对接、项目对接、市场对接,及时、准确了解企业金融需求,跟进金融服务,促进金融活水精准流向实体经济。二是资金保障强力度。结合政府金融政策、产业政策,统筹安排信贷资金,进一步加大对制造业、绿色低碳、科技创新、产业链供应链、小微企业、民营企业等重点领域的支持力度,确保信贷资金的充裕。三是融资效率加速度。加快授信审批机制改革,压缩、简化审批流程,加快推进流程的线上化改造,不断提升金融服务效率。

      二、在创新绿色金融,促进低碳转型上奋勇争先。紧抓双碳转型机遇,加快“碳中和”银行建设,发挥金融作用,促进本地区经济绿色低碳转型,助力美丽**建设。一是丰富“碳金融”产品体系。依托全国碳排放权交易市场,创新担保方式,盘活企业“碳资产”,加快“碳价贷”系列产品复制推广。同时,围绕低碳工业园区改造、低碳建筑供应链等重点领域,加快产品开发,丰富“碳金融”产品体系。二是打造“低碳化”资产结构。优化信贷结构,加大绿色低碳信贷资产的投放,加强存量高碳资产的管理,支持高碳企业的低碳化转型,助推地方经济绿色发展。三是推广“普惠型”绿色贷款。将ESG因素纳入对普惠小微企业授信评价体系,通过构建将ESG评级与信贷政策相融合的业务发展模式,推动ESG绿色评级在普惠贷款定价等方面的实践落地,推广绿色普惠贷款,引导小微企业绿色转型。

      三、在深耕三农市场,服务乡村振兴上奋勇争先。进一步加大在县域市场、“三农”领域的资源投入,服务乡村振兴、助力共同富裕。一是完善网点布局,做百姓身边的银行。加快在农村地区、城乡结合部等金融服务薄弱区域的网点布局,建好“服务网”,打造全市范围内的“半小时服务圈”,丰富农村地区的金融资源,方便农村百姓获取金融服务。二是支持三农产业,带动农民增收致富。把支持和培育三农产业作为发力点,聚焦农业供应链的培育、工业园区的建设改造、“农业+文旅”模式的推广等重点领域,优化提升三农领域产业结构,以产业兴旺带动就业增收。三是强化多方合作,做大村级集体收入。积极参与“三年强村计划”,加强政银村企互利合作,通过在资金、渠道、思路等方面的支持,帮助村集体购买优质资产、提升资金收益、培育特色色产业,持续增加村级集体收入。

      四、在丰富产品服务,提升服务质效上奋勇争先。不断丰富“产品库”,为企业、为群众提供更加丰富多样的金融服务。一是以客户为中心,加快产品开发。把满足客户需求作为我们的服务宗旨,坚持需求导向,保持创新活力,不断加大在信贷、存款、理财等方面的产品开发,打造多元化的产品体系。二是以合作为平台,拓宽服务范围。逐步拓展与银行、券商、基金、信托、保险、资管等各类金融机构的合作,取长补短,拓宽我行产品服务内容,着力打造“一站式”的金融超市,满足不同客户的个性化需求。三是以科技为手段,增强客户体验。加快推进数字化银行建设,通过强化科技武装,逐步实现流程、风控、获客的线上化、智能化转型,为客户提供线上化、便捷化的金融服务,增强客户体验。

      五、在坚持共赢共享,实现员工满意上奋勇争先。视员工为服务客户、推动发展的“第一资源”,着力打造单位发展与员工成长的命运共同体。一是制定员工收入增长计划。把员工收入增长计划与业务经营计划同研究、同部署、同努力,不断完善“多劳多得”的绩效考核机制,让每个员工都算得清楚、干得明白。二是制定员工学习提升计划。结合每个员工实际,结合干部人才梯队建设,为每位员工制定学习成长计划,明确各类岗位的任职资格、晋升条件,引导员工自主学习、自我提高。三是制定员工教育培训计划。充分利用和发挥好现有的教育培训平台,持续加大员工的教育培训力度,通过持续的案例式、实践式的培训,不断巩固和提升员工的综合素质。

      六、在加强党的领导,抓好工作落实上奋勇争先。始终坚持党对全行各项工作的全面领导,保证各级党委政府的决策部署在**银行得到全面、正确、及时的贯彻,确保全行各项工作全面落实到位。一是加强学习研究,解决“抓什么”的问题。认真学习、深入分析上级各项政策,吃透精神实质,弄清楚政策对我行工作的影响,找准下一步工作的重点,排好工作措施、目标计划等,确保相关政策在我行得到贯彻落实。二是明确责任体系,解决“谁来抓”的问题。对照政策要求,对照部门、岗位职责,明确每项工作的责任领导、责任部门、责任人员,层层压实责任,切实形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。三是强化工作措施,解决“怎么抓”的问题。围绕纪律、作风、基层、制度等重点领域抓好督导,避免出现“上有政策、下有对策”、搞变通、打“擦边球”以及工作力度层层衰减,执行政策走样等现象,层层传导压力,抓好工作落实。

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