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**县“三四四”模式筑牢乡村振兴人才基石经验总结
浏览数:196   发布时间:2021-7-31   阅读本文需要支付 00元  本文已有:0人支付阅读

      习近平总书记指出:“以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,把党内和党外、国内和国外的各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来。”**县坚持以习近平总书记重要讲话精神为指导,紧扣“人才强县”发展战略,把县乡换届与人才发展、乡村振兴深度融合,探索创新“三四四”模式,真正把优秀人才聚拢来、育出来、选出来、强起来、用起来,实现乡村振兴人才培养不掉链、不断代。

       搭建三大舞台 多维度凝才聚智稳基础

      乡村振兴,人才是基石。**坚持“寻觅人才求贤若渴、发现人才如获至宝”理念,探索创建“三大舞台”,全方位、多维度培养优化人才队伍,为选出好干部,配强好班子,助推乡村振兴打牢人才基础。

      “人才超市”招才引智、稳托盘。坚持人才数据化、信息共享化、服务实效化、工作高效化“四化”同向发力,建立集创业就业支持、资源要素集聚、人才交流配置、人才孵化服务等于一体的“**·**”创新创业人才超市,通过“线上+线下”为人才创业就业提供“一站式”“一条龙”服务,实现人才培育、企业发展和经济发展互利共赢。目前,已建立县级人才超市1个,设立“一站式”服务窗口10个,解决人才求职642人次。

      “人才学院”育才增智、固轮毂。坚持“千军易得、一将难求”理念,采取“优建阵地+优化师资+优设课程”三管齐下,在县中等职业学校建立集教育培训、教学研究、学术交流、实践指导等于一体的乡村振兴人才学院。以“借力使力、借脑用脑”方式,建立了113人的师资库,精准开设乡村振兴人才、职业经理人、实用技能、仡佬文化等6个班次,重点对乡(镇)干部、村(社区)干部、乡村振兴指导员、新型职业农民等开展培训。今年以来,已开展培训20余场,培训3700余人,组织现场交流学习6次,组织40名学员前往福建、浙江等地实地观摩学习。

      “人才驿站”凝才聚智、强轮芯。采取“5+5”模式,切实把党支部标准化规范化建设与人才振兴深度融合,高标准创建“乡村振兴人才驿站”,实施人才数据化、阵地标准化、制度科学化、交流常态化、基地实训化“五化”,建立创业型、农业技能型、能工巧匠型等7类人才数据库。并制定村支两委班子换届使用一批、股份经济合作社选聘一批、政企合作推荐输送一批、引导自主创业淬炼一批、事业单位定向招录一批“五个一批”人才使用制度,最大限度激励人才在农村广阔天地大展才华、大显身手。目前,**已创建人才驿站83个、成立乡村振兴人才实训基地17个,人才入库16500余人,举办培训130余场次。

      画好“四力”同心圆 全方位固本培元提质效

      **坚持“务实创新、海纳百川”理念,精心画好“四力”同心圆,大力引才、识才、爱才、用才、重才,为实施“十四五”规划提供“新鲜血液”。

      同心发力,慧眼引才。以“破题”式,大力实施“引凤还巢”“引才回务”“百村千人”等引才工程,引进急需高层次专业技术人才、大专以上应(往)届毕业生和本土技能人才、在外务工人才返乡创业就业。目前,引进高级人才93人,建立返乡农民工创业园3个,建立**市香榧科技特派员工作站1个,吸引投资创业项目35个,引回在外优秀人才创业就业500余人。

      同心给力,培训聚才。采取“请进来+走出去”“线上+线下”“理论+实践”“观摩学习+定岗实习”方法,对新引人才、就业创业人员、种养殖能手、村(社区)干部等实用人才进行培训,提升综合素质和专业技术水平。

      同心聚力,良方惜才。始终坚持“用一贤人则群贤毕至、见贤思齐就蔚然成风”理念,注重在基层一线、脱贫攻坚前线、攻坚克难前沿选拔任用干部;注重工作实绩,从脱贫攻坚任务重、工作业绩好的单位重点推荐考察干部;着力培养提拔优秀年轻干部、妇女干部、党外干部和其他优秀干部,实现“人尽其才、才尽其用”。

      同心倾力,服务留才。采取“制度管人+机制激励人+保障留人”并驾齐驱,厚植人才沃土。健全党管人才的领导体制,制定出台《**县党委联系人才工作制度(试行)》《**县县管专家评选办法》等制度。同时采取“温馨安居·温情暖人”方式,对引进的紧缺人才,一律解决编制问题,及时帮助他们解决住房、户口迁移、家属随迁、子女入学等相关问题。

      打好“四张牌” 立体式培优扶强添活力

      **紧扣“乡村振兴”战略目标,打好选、帮、用、评“四张牌”,着力培育一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴人才队伍,助推乡村振兴走上“快车道”。

      打好“选”牌。构建“选拔+培养”双维定标体系,聚焦产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴,在中等职业技术学校选拔一批,在大中专毕业生、退役复员军人、农村致富带头人、返乡创业人员中引导培养一批,全面激活乡村振兴人才的“源头活水”。目前,已建立1160人的乡村振兴后备人才队伍,培养市级、县级乡村振兴领军人才29人,培育村级组织后备人才171人。

      打好“帮”牌。构建“政府+企业+项目”双级定责体系,通过“自上而下”“以上率下”“内外兼修”同频共振,建立县级领导帮带制度,29名县级领导分别帮带培养29名领军人才。依托“双千帮带”工程,优选38家企业帮带领军人才所在村合作社。同时重点向领军人才、后备人才倾斜项目和资金,让人才在实施项目中长才干、强能力、提水平。

      打好“用”牌。建立“人才+岗位”双选定岗体系,坚持“人岗相适、人事相宜、能者居之”,对综合表现突出、工作能力拔尖、基层工作经验丰富的人才选用到村支两委适宜岗位上,对经济发展熟悉的推荐到股份制合作社岗位上,对有意愿自主创业的争取政策支持,对需要就业的积极推荐,确保乡村振兴人才各尽其才、各尽所能。2020年以来,经过培训的62名乡村振兴人才已派到13个社区开展实践锻炼。

      打好“评”牌。构建“上述+下述”双述定期体系,乡村振兴人才培养对象定期向县乡村振兴人才领导小组“上述”和向村级“下述”述职,并通过实地调研、现场述绩和民主测评等方式对乡村振兴人才培养对象全面考核,及时识别优点、找准不足、提出整改。同时,乡(镇、街道)按照优秀比例不高于20%人选向县级推荐述职对象,通过进一步考核考评培养一批领军人才。

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