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**集团打造地方特色党建品牌的实践
浏览数:227   发布时间:2021-3-14   阅读本文需要支付 00元  本文已有:0人支付阅读

      党的十九届五中全会提出“提高党的建设质量”要求,为加强和改进党的建设明确了目标任务和前进方向。市委八届九次全体(扩大)会议提出建设“五彩**”目标,建设“五彩”辉映的“最精彩板块”,在“品质**”大会战中,**集团承担了70%以上的品质提升任务。**集团党委作为离**最近的基层党组织,如何探索国企党建工作创新,以高质量党建推动城市品质提升;如何推进党建与中心工作深度融合,实现党建与生产经营两不误;如何完善党建保障机制,实现党建强发展强的目标,是我们面临的时代课题。为此,我们总结近两年集团的党建经验和做法,提出打造“**旁、我最红”党建品牌,系统构建集团党建体系,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为建设“五彩**”贡献**力量。

      一、以党建品牌创建为载体,系统构建企业党建工作体系

      根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,突出革命的红色,践行**精神和新时代**人文精神,亲自研究部署集团党建系统构建工作。一是打造品牌建体系。制定《**集团党委(**名胜管委会)关于打造“**旁、我最红”党建品牌、建设最精彩板块中最精彩单元、争当最出色干部的实施意见》,突出“政治建设红、党建品牌红、经营业绩红、干部队伍红”,建立“一个目标、两个升级、三个力、四个值、八项机制”的“12348”党建体系,构建起“十四五”期间集团党建的四梁八柱。二是树立目标塑形象。以“**旁、我最红”党建品牌创建为载体,争当最出色干部,打造最精彩板块中最精彩单元,争创省级以上先进基层党组织,争创全国文明单位,全面树立**新形象。三是推动升级赋动能。推进党建品牌全面升级,整合火车站、狮子汇、湖心岛等红色资源,重塑新时代“重走一大路”红色经典线路,打造具有全国影响力的红色宣教党建品牌;通过党建联建、工地党课、党员攻坚战队,让党旗在工地高高飘扬,党徽在工地闪闪发光,党员在工地争先创优,追梦奔跑,打造具有**特色的红色工地党建品牌;积极开展网格连心、组团服务,做强市党员志愿者服务基地,做优国企暖心联盟,组建党员志愿服务驿站网络,积极参与“红动禾城”,打造展现**国企社会担当的红色志愿服务品牌。推动文明单位创建全面升级,以社会主义核心价值观引领文明创建,未来三年争创1个全国文明单位、23个省级文明单位,实现区级以上文明单位全覆盖。

      二、以强化政治建设为引领,打造**旁最红基层党组织

      坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持建强国有企业基层党组织不放松,突出政治建设,带头推动“三个力”的提升,保证党的方针政策、重大部署在国企贯彻执行。一是提升领导班子凝聚力。以坚定政治信仰凝聚定力,党委班子坚持把党的政治建设摆在首位,提高政治站位,把准政治方向,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。以强烈政治担当凝聚动力,贯彻“人民城市为人民”、“功成必定有我”的理念,围绕“五彩**”,努力建设“五个城市”,以革命的红色建设有温度的城市,以经济的蓝色建设有活力的城市,以文化的青色建设有内涵的城市,以生态的绿色建设有品质的城市,以生活的金色建设有幸福感的城市。以加强班子建设凝聚合力,坚持把不忘初心、牢记使命作为党委的永恒课题,常态化开展党委中心组理论学习,贯彻民主集中制,建设讲政治、讲担当、讲作为、讲团结的党委班子。二是提升基层组织执行力。坚持党的一切工作到支部的鲜明导向,贯彻落实《中国共产党党支部工作条例(试行)》,推进基层党组织有形有效覆盖,做到企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。根据市委组织部《关于全面推进基层党组织标准化建设的指导意见(试行)》,全面推进支部标准化建设,争创一批国资系统五星级党支部。压实党委班子成员、支部书记领办攻坚项目责任,引领党员干部在拆迁、建设、招商、企业经营中比学赶超,争先创优。三是提升党员干部队伍战斗力。对党忠诚,是******党员干部的首要政治品质和生命线。按照市委打造“最精彩板块”的新目标新定位,自觉把政治能力作为第一位能力,确保党员干部政治过硬。贯彻落实《干部教育培训条例》,按照提升境界、提升眼界、提升标准、提升品质的要求,每月举办“**论坛”,培育党员干部专业精通。强化党员干部岗位锻炼、轮岗交流、学习考察机制,突出实践能力建设,引导党员干部实干兴企。

      三、以实现“四个值”为重点,推动党建深度融入中心工作

      坚持党建品牌创建服务生产经营不偏离,坚持党管干部、党管人才原则不动摇,亲自谋划集团13511”战略规划和“三个转变”的战略布局,发动各党支部和广大党员勇猛精进、锐意进取,推动党建品牌创建与中心工作深度融合,实现“四个值”。一是实现城市建设有颜值。围绕“当年签约、当年搬迁、当年拆除、当年建设”目标,以更“快”的速度、更“大”的力度、更“公”的尺度、更“暖”的温度,确保两年内完成老城区40多个地块3000多户的房屋征收及收购,以房屋征收腾出颜值提升空间。围绕“品质**”大会战的目标,以“云帆高张、昼夜星驰”的状态,谋划推动“三个100天”竞赛活动,实施“白+黑”两班制,推进九水连心、江南慢享古城等六大方面近百项工程,重塑环城河、**“两个圈”的城市风貌,实现水绿文相融、城景业相衬,白天绿城花海、晚上流光溢彩,以精品景观助力颜值提升品位。二是实现企业经营有产值。加快集团由功能性企业向经营性企业转变,充分发挥资产规模和产业布局优势,努力培育文商旅、建筑施工、宾馆酒店、IT产业等一批**品牌,向市场要效益。加快集团由城市建设向城市运营转变,做好“**天地”“月芦文杉”片区、“子城城市客厅”招商选资文章,对重点区域、重点地块、重点项目进行市场化运营,提升城市运营能力。加快集团从土地开发向产业经营转变,纵向延伸产业链,横向拓展经营范围,推动房地产一二级联动开发,拓展智慧城市、股权投资等新的经营业务,做强做大上嘉公司、润嘉公司、海视嘉安等合资企业。三是实现员工成长有价值。打造“有理想、有情怀、有担当、有底线”的“四有”**队伍,实施队伍提升专项行动,不断提升员工队伍的凝聚力、战斗力和执行力。全面实施人才强企,围绕建设“有家国情怀、世界眼光、审美情趣、工匠精神、极端负责态度”的专业化城建队伍目标,改革用工制度,加快培育一批懂管理、善经营的部门、子公司“一把手”,一批资本运作、投融资、市场经营等领域的高精尖人才,一批懂业务、善作为、忠职守的核心骨干人才。实施墩苗工程,秉持“事业留人、待遇留人、感情留人”的理念,推出后备干部培养、员工岗位晋升等制度,培育一批90后、95后高学历年轻干部。四是实现经营考核有分值。实施一月一排名、双月一评比,实施征收、建设两张月报表,以日保月、以月保季、以季保年,确保项目推进 “年年红”。围绕“进度指标争排名、经济指标争超额、定性指标争亮点”目标,开展经营性企业“双月度考核”,培育企业新的利润增长点,确保经营效益走在国资系统前列。坚持效益与效率导向的原则,对功能性、经营性企业分类考核,推进全员考核,建立导向鲜明、突出业绩、合理分配的薪酬体系。

      四、以强化党建机制为保障,确保党建品牌建设取得实效

      为系统推进集团党建工作,我们强化八项机制,保障党建品牌建设取得实效。规范党委决策机制,完善党委议事规则、“三重一大”决策制度,规范决策全过程。强化党建责任机制,坚持书记抓、抓书记,夯实党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任、专职副书记直接责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”。建立重大项目推进机制,领导亲自挂帅,排定时间表、挂出作战图,紧盯计划抓进度,做到项目目标化、目标节点化、节点责任化。创新克难攻坚机制,在急难险重任务中,实施一个领导、一套班子、一个方案、一抓到底,破解各项难题。完善创先争优评选机制,定期评选创先争优“双月之星”“季度之星”、选树“**新秀”“**工匠”。建立党建品牌创新机制,推进“一企一品”,努力把**水上初心课堂做出新意,工地党课做成系列,**初心邮局做成名片,清廉**做出特色。实施“清廉**”月报机制,推进班子成员每月及时报告个人重大事项,所属部门、单位向集团纪委提交清廉月报表,全员对是否违规接受宴请、接收礼金礼卡、烟票、酒驾进行每月零报告。强化党建工作考核机制,将党建与中心工作同研究、同部署、同推进、同考核,制订党建和品牌创建评价体系。

      总之,党建强,则发展强,发展强,则企业强。作为在****旁干事创业的国企党员干部,我们将以高度的责任感和使命感,全身心投入建设“五彩**”的伟大实践中,争当最出色干部,争创最精彩板块中最精彩单元,全力打响“**旁、我最红”党建品牌,以高质量党建推动高质量发展。

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