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**石油公司推动绿色安全发展主要做法
浏览数:137   发布时间:2021-1-17   阅读本文需要支付 00元  本文已有:0人支付阅读

      ****石油分公司(以下简称**石油)严格落实安全环保主体责任,切实履行社会责任,以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线,以“奉献清洁能源,践行绿色发展”为理念,以“零伤害、零污染、零事故”为目标,在打好基础上履职尽责、在安全文化上推陈出新、在绿色企业创建上积极作为,奋力实现企业安全绿色发展。

      夯实基础,全面推进HSSE体系建设

      抓制度建设促职责落地。**石油通过逐项梳理,查漏补缺,不断修订完善HSSE责任制和HSSE奖惩制度,做到部门职责上墙,岗位职责上桌、奖惩尺度明确、精准兑现到人,不断建立健全责任体系。以安全引领力为导向,修订完善各级领导干部责任制,围绕领导干部“六个必”落实,公开、兑现安全行为承诺,开展安全观察,带动身边职工关注安全、做好本职岗位的安全工作;以岗位员工责任落地为导向,修订完善岗位责任制,明确各岗位员工在生产作业、设备维保、应急处置等工作上的职责界面、程序步骤和尽职标准,真正做到“谁的岗位谁负责”。

      抓专项活动促提档升级。**石油以各项主题活动为有力抓手,全面提升HSSE管理水平。组织开展“安全管理技术比武”“全员安全诊断”等活动,深入开展“6·5”世界环境日、“安全生产月”活动和“安全生产万里行”专题行动,组织参加“全国、全省安全生产知识网络竞赛”。通过各项活动的开展,压实各层级安全生产责任,强化全员安全风险意识,提高安全管理对基层的穿透力,推进安全长效机制的建设。

      抓风险管控促安全环保体系健全。**石油以“识别大风险,消除大隐患,杜绝大事故”为工作主线,全面开展安全风险分级管控和隐患排查治理,分层级建立数据库,规范风险及隐患的管理。定期更新并公示安全环保风险、隐患清单,逐项落实责任单位、责任人和防控措施;组建督查监控室,优化视频监控系统,使之充当督查工作的“千里眼”,实时纠正现场违章行为;以问题为导向,采取视频监控与现场检查相结合的方式,提高检查效率,提升检查效果。

      勇于创新,不断提升安全管理水平

      “四种文化”促安全意识增强。**石油安全管理“四种文化”,即“掌上文化、桌面文化、走廊文化、定置文化”。通过打造以钉钉、微信、QQ等新媒体为载体不定期推送安全常识、安全案例的“掌上文化”,以安全生产责任制公示上办公桌的“桌面文化”,以安全警示标语上机关、库站公共场所的“走廊文化”,以"7S"工作坚持不懈开展的“定置文化”,大力营造浓厚的安全文化氛围,从意识形态领域不断加深“要我安全”向“我要安全”转型。

      “四个一”活动促安全素质提升。**石油“四个一”活动是将库站每月定期开展的安全活动进行了固化总结,包括“每月一考”“每周一练”“每周一保养”和“每日一警醒”。“四个一”活动开展的关键在于坚持不懈,久久为功,杜绝形式主义。**石油统筹安排,召开“四个一”活动现场会,在全市范围内进行了全面推广。通过组织库站每月开展一次安全考试,每周开展一次设备维护保养,每周开展一次应急预案演练,每日开展一次班前警示教育的“四个一”活动,从实际操作层面不断提升全员安全素质。

      “四个统一”促安全管理规范。**石油在“四种文化”“四个一”的基础上,增加“四个统一”,即“统一一个资料柜、统一一面文化墙、统一一本工具书、统一一个百宝箱”。通过在库站建立一个文件盒及台账标准化、规范化的资料柜,设置一面安全宣传文化墙,编发一站一册、便于员工迅速查阅和掌握安全基础知识的工具书,配发含实用、管用、有用的全套工具在内、助于“自查自纠”的百宝箱,进一步加强和规范安全管理,有效防范安全生产事故发生。今年来,**石油还增加了“四个标准”,即标准的HSSE岗位职责和奖惩标准、标准的作业管理流程(含标准工地)、标准的HSSE培训教育考试课件、标准的机关库站基础资料。

      积极作为,有序推进绿色企业创建

      制定方案明思路。结合**石油实际,制定下发了“一方案两清单”,成立绿色企业创建工作领导小组和工作专班,明确了领导小组和工作专班的职责分工,分阶段提出了绿色发展目标、明确了具体措施。同时,全面摸排各加油站、油库环保工作情况,根据绿色库站评分细则要求,建立绿色库站档案,收集资料汇总为电子台账并及时更新。**石油“一方案两清单”,为绿色企业创建提供了行动指南。

      全员宣贯提意识。为促使全体干部员工熟悉并掌握绿色企业创建及环保应知应会知识,真正做到入脑入心,**石油组织全市系统所有在岗员工开展了绿色企业创建及环保知识宣贯培训,并进行了线上应知应会知识答题活动。还将绿色行动计划纳入市公司党委中心组重点学习内容,做到“逢会必讲”“逢事必谈”。通过培训学习,提升了员工环保意识,知晓了绿色企业创建应该“做什么”“怎么做”,为绿色企业创建成功打下良好基础。

      强化监管严考核。机关各牵头部门负责抓好本线条绿色企业创建工作的落实,加强过程监督,加大指导力度;市公司督查队将绿色企业创建工作开展情况纳入重点督查内容,对于积极作为并提前完成的县市公司给予奖励,而对于整改滞后、进度缓慢的县市公司进行相应考核,强力推进绿色企业创建工作。

      安全环保工作,永远在路上。**石油将切实提高安全环保工作的政治站位,只争朝夕,不负韶华,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,夯基础,求突破,促提升,奋力实现企业安全绿色发展。

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